Задержки на работе

Содержание
  1. Переработки, задержки и сверхурочная работа персонала. Норма ли это?
  2. Снижение производительности
  3. Постоянный стресс
  4. Скрытая угроза
  5. Размен на мелочи
  6. Демонстративные переработки
  7. Постоянные завалы и цейтноты
  8. Проблемы со здоровьем и больничные
  9. Нарушение ТК РФ
  10. Отрицательный бренд работодателя
  11. Преимущества отказа от задержек сотрудников на рабочем месте:
  12. Трудовой кодекс о сверхурочной работе
  13. Оплата сверхурочной работы
  14. «Вечерний труд»: треть россиян бесплатно задерживается на работе
  15. Сверхурочные оплачиваются редко
  16. Производительность отстает
  17. Устарели, износились
  18. Почему решил больше никогда не задерживаться на работе?
  19. Проблемы фирмы — не мои проблемы
  20. Откуда вся эта энергия?
  21. Что же делать?
  22. Задержки на работе в глазах начальства | Полемика без Черных Списков
  23. Ситуация 1. Испытательный срок
  24. Ситуация 2. Все сидят
  25. Ситуация 3. Приступ карьеризма
  26. Ситуация 4. Демонстративные переработки
  27. Ситуация 5. Завал
  28. Имеют ли право задерживать на работе?
  29. Сверхурочная работа: что говорит закон
  30. Может ли работодатель заставить работать сверхурочно?
  31. Как отказаться от сверхурочной работы?
  32. Что делать, если работодатель настаивает на задержках?

Переработки, задержки и сверхурочная работа персонала. Норма ли это?

Задержки на работе

Согласно опросу Zarplata.ru, 35% офисных служащих регулярно задерживаются на рабочем месте. При этом 40% из них не могут покинуть работу из-за обилия производственных задач, поставленных руководством, 31% – задерживаются с целью получения повышения, а 29% – не знают чем заняться дома.

Проблема задержек на работе в России становится всё более важной год от года.

По данным Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения, ещё в 1992 году в среднем мы работали по 7 часов в день, а уже в 2000 году – 7,7 часа.

Сейчас, по данным центра трудовых исследований Государственного университета Высшая школа экономики, мы работаем в среднем 45 часов в неделю – то есть, 9 часов в день.

Переработки стали нормой, особенно для частного коммерческого сектора.

И к сожалению, большинство компаний сверхурочную работу маскируют добровольной задержкой на работе или ненормированным рабочим графиком, не выплачивая заработную плату за фактически отработанное время.

Конечно, хорошо если сотрудникам нравится работа в вашей компании, и они готовы дни напролет заниматься любимым делом. Важно понимать, что переработки, это не способ повысить производительность. Напротив, длительная работа ведет к усталости, а усталость – корень ошибок и проблем.

В жизни компании случаются ситуации, когда в силу различных жизненных обстоятельств сотрудникам приходится трудиться из последних сил, на пределе своих возможностей, не считаясь с негативными последствиями для их здоровья.

Но принесет ли это пользу и выгоду компании в будущем?

Снижение производительности

У сотрудников возникает ощущение, что вечером он управится с накопившимися проектами. На самом деле, это только иллюзия, поэтому с каждым днем дел все больше, а сил меньше. В этом случае надо помнить, что человеческий потенциал не бесконечен. Наступит время, когда ресурсы иссякнут.

В любом случае длительные задержки – это метод сокращения производительности. Лишние часы работы почти всегда более чем компенсируются негативными побочными эффектами. Это верно, даже если не учитывать разрушение команды. Но если принять во внимание, что различные способности людей к сверхурочной работе разрушают команды.

Чтобы не допустить такого развития событий, надо соблюдать рабочий график, поскольку коэффициент производительности выше в течении рабочего дня, чем за его пределами.

Постоянный стресс

Постоянных задержки на работе часто ведут к проблемам в личной жизни сотрудников. Семейные конфликты и проблемы приводят человека к самому сильнейшему стрессу. Стрессовое состояние ведет к снижению производительности труда вплоть до нуля и совершению ошибок.

Скрытая угроза

К постоянно задерживающемуся сотруднику предъявляются больше требований. Окружающие привыкают к сотруднику, который практически живет на рабочем месте. Линейное руководство начинает поручать такому ответственному работнику все проекты, которые не успели выполнить другие сотрудники, покрывая неэффективных подчиненных. Это своеобразный замкнутый круг, из которого тяжело вырваться.

Размен на мелочи

Сотрудники, знающие, что им все равно предстоит вечерняя отсидка, занимаются посторонними делами, именно они отнимают большую часть продуктивного рабочего времени.

Различные приложения в сети, соцсети, проверка почтового ящика, составление писем, пустые разговоры с коллегами, поиск ненужной информации — это малая часть дел, съедающих полезное время.

Бесполезные проекты, отнимающие время и не приносящие пользы, даже не рассматривать.

Демонстративные переработки

Задержки на работе как метод демонстрации работодателю собственного перенапряжения и лояльности не должны срабатывать, как ожидает сотрудник.

Засиживание сотрудника допоздна над бумагами, когда все коллеги разошлись, требует выяснение причин. Или сотрудник не может оптимизировать своё рабочее время, или это демонстрация для руководства.

Постоянно задерживающийся сотрудник приводит к возникновению нервозности в коллективе.

Как в известной цитате из кинофильма: «Новосельцев, все ушли, а вы, как болван остались».

Постоянные завалы и цейтноты

Тут уже дело не в том, стоит задерживать сотрудников или нет, а в том, откуда вообще возникла эта проблема. В данном случае руководство, должно разобраться кто или что является виновником возникновения систематических завалов: системная проблема неэффективного менеджмента, высокая нагрузка, низкая производительность.

Проблемы со здоровьем и больничные

1. Медики утверждают, что люди, регулярно задерживающиеся на рабочем месте допоздна, значительно увеличивают риск развития порока сердца.

В рамках долговременного исследования специалисты заключили, что люди, работающие по 11 часов в день на 67% увеличивают риск развития сердечных заболеваний в сравнении с теми, кто работает 7-8 часов.

Об этом говорится в опубликованных результатах исследования Британского медицинского исследовательского совета.

2. В исследовании, которое провели специалисты Мельбурнского университета, участвовали 6,5 тыс. австралийцев в возрасте от 40 лет. Оценив продолжительность рабочего времени они выявили зависимость с мозговой активностью:
8 часов (>40 часов в неделю) – функции мозга снижаются значительно.
>12 часов (>60 часов в неделю) – функции мозга снижаются сильнее, чем у неработающих.

3. Другое исследование было проведено учеными из США. На этот раз объектом неутешительных выводов стало женское население.

Дело в том, что женщины, работающие сверхурочно и испытывающие постоянные недосыпы, более остальных подвержены набору веса. Причина банальна – нехватка времени на правильное питание, занятия спортом и полноценный сон.

Вездесущие перекусы в заведениях быстрого питания и частое употребление сладостей, дабы снять стресс, дают о себе знать.

Статистика данного исследования гласит, что около 50% женщин, работающих более 42 часов еженедельно, за пару лет набрали в весе порядка 12%

4.Еще один, не самый успокаивающий вывод сделали голландские ученые. Им удалось выяснить, что занятость в ночное время отрицательно сказывается на работе сосудов тела и сердца. Такие переработки значительно увеличивают вероятность заболевания тахикардией. Впоследствии это может стать причиной сердечного приступа и даже смерти сотрудника.

Нарушение ТК РФ

Системное принуждение персонала к сверхурочным работам, расценивается как нарушение ТК РФ. В случае возникновения конфликта на этой почте с персоналам может возникнуть следующие проблемы: – внеплановая проверка ГИТ по жалобе; – судебные разбирательства о нарушении прав по ТК РФ;

– штрафы.

Отрицательный бренд работодателя

Анализ упоминаний о компании в интернете будет показывать, что восприятие бренда очень далеко от положительного.

Сильнее всего это проявляется на специальных форумах, посвященных обсуждению работодателей: нигде больше вы не встретите такой откровенности.

В дальнейшем, вы вряд ли сможете закрывать вакансии высококвалифицированным и перспективными специалистами. Кадровый голод будет ощущаться все сильней.

Стоит ли будущее компании подвергать таким рискам?

Преимущества отказа от задержек сотрудников на рабочем месте:

• Соблюдение баланса между работой и личной жизнью. О преимуществах сохранения баланса уже сказано довольно много и они неоспоримы.

• Постоянный график способствует развитию личности. Чем больше остается свободного времени, тем шире круг возможностей для творческих начинаний. Ведь у любого человека есть свои увлечения и хобби, которые заставляют чаще биться сердце в предвкушении чего-то интересного и нового.

• Уход с работы в четко обозначенное время побуждает персонал к дисциплине. Если персонал знает, что ему предстоит сделать определенный объем работы до назначенного срока, он концентрирует внимание лишь на поручении, отчего сразу же отметаются ненужные дела. Постепенно вырабатывается привычка, заставляющая на подсознании работать быстрее и продуктивнее.

• Дополнительная мотивация. Что при эффективной работе в течение дня — уход вовремя не должен воспринимается как проявление лени, а напротив демонстративная переработка без результата должна оцениваться крайне негативно.

Необходимо подвергнуть тщательному разбору сложившуюся ситуацию, чтобы выяснить, куда тратится время. Благодаря этому можно понять, эффективны ли сверхурочная работа персонала.

Трудовой кодекс о сверхурочной работе

Сверхурочная работа – работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени: ежедневной работы (смены), а при суммированном учете рабочего времени – сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.

Привлечение работодателем работника к сверхурочной работе допускается с его письменного согласия в следующих случаях:

1) при необходимости выполнить (закончить) начатую работу, которая вследствие непредвиденной задержки по техническим условиям производства не могла быть выполнена (закончена) в течение установленной для работника продолжительности рабочего времени, если невыполнение (незавершение) этой работы может повлечь за собой порчу или гибель имущества работодателя (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества), государственного или муниципального имущества либо создать угрозу жизни и здоровью людей;

2) при производстве временных работ по ремонту и восстановлению механизмов или сооружений в тех случаях, когда их неисправность может стать причиной прекращения работы для значительного числа работников;

3) для продолжения работы при неявке сменяющего работника, если работа не допускает перерыва. В этих случаях работодатель обязан немедленно принять меры по замене сменщика другим работником.

Привлечение работодателем работника к сверхурочной работе без его согласия допускается в следующих случаях:

1) при производстве работ, необходимых для предотвращения катастрофы, производственной аварии либо устранения последствий катастрофы, производственной аварии или стихийного бедствия;

2) при производстве общественно необходимых работ по устранению непредвиденных обстоятельств, нарушающих нормальное функционирование систем водоснабжения, газоснабжения, отопления, освещения, канализации, транспорта, связи;

3) при производстве работ, необходимость которых обусловлена введением чрезвычайного или военного положения, а также неотложных работ в условиях чрезвычайных обстоятельств, то есть в случае бедствия или угрозы бедствия (пожары, наводнения, голод, землетрясения, эпидемии или эпизоотии) и в иных случаях, ставящих под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия всего населения или его части.

В других случаях привлечение к сверхурочной работе допускается с письменного согласия работника и с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации.

Не допускается привлечение к сверхурочной работе: – беременных женщин; – работников в возрасте до восемнадцати лет;

– других категорий работников в соответствии с настоящим Кодексом и иными федеральными законами.

Привлечение к сверхурочной работе инвалидов, женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, допускается только с их письменного согласия и при условии, если это не запрещено им по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

При этом инвалиды, женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, должны быть под роспись ознакомлены со своим правом отказаться от сверхурочной работы.

Продолжительность сверхурочной работы не должна превышать для каждого работника 4 часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год.

Работодатель обязан обеспечить точный учет продолжительности сверхурочной работы каждого работника.

Оплата сверхурочной работы

Оплата работы, выполняемой сверхурочно, складывается из двух составляющих частей: обычной оплаты труда работника и дополнительной, целью последней является компенсация работнику каждого часа уменьшения его свободного времени.

В соответствии со статьей 152 Трудового кодекса РФ сверхурочная работа должна оплачиваться в повышенном размере, а именно: – первые два часа работы оплачиваются по тарифу часовой рабочей ставки работника с коэффициентом 1,5;

– последующие часы работы – по тарифу часовой рабочей ставки работника с коэффициентом 2,0.

Более конкретные размеры оплаты работы сверхурочно могут быть определены коллективным или трудовым договором, а также локальным нормативным актом (правила внутреннего трудового распорядка организации).

В случаях, если конкретные размеры оплаты сверхурочной работы не определены названными документами, ее оплата осуществляется в минимальном размере, который установлен трудовым законодательством РФ.

Даже если работник готов остаться на работе после окончания рабочего времени по собственной инициативе, на работодателе также лежит ответственность за соблюдение норм продолжительности рабочего времени (ч. 2 ст. 22 ТК РФ).

Источник: https://hr-elearning.ru/pererabotki-zaderzhki-sverkhurochnaya-rabota-personala/

«Вечерний труд»: треть россиян бесплатно задерживается на работе

Задержки на работе

Каждый из нас наверняка знает, что это такое, задерживаться на работе, особенно перед серьезными проверками и отчетами или при выполнении сверхважных срочных задач. Наиболее ярко об этом говорит статистика, полученная недавно по результатам исследования Роструда.

Опросив трудящихся в разных отраслях россиян, аналитикам удалось выяснить, что треть из них регулярно задерживается на работе для выполнения текущих задач, причем по собственной инициативе.

Но они, как ни странно, не единственные – полностью отказаться от сверхурочной работы может позволить себе лишь каждый десятый работающий гражданин.

И в принципе, в том, что наши соотечественники перерабатывают, нет ничего плохого – это нормальная мировая практика, по всей планете трудящиеся задерживаются на работе.

Если бы не одно, а точнее, два «но»: согласно исследованию Аналитического центра при кабмине, производительность труда в России растет гораздо медленнее, чем в других странах; и при этом, почти 60% задерживающихся на работе россиян не получают совершено никаких компенсаций за свою усердную работу сверх установленного графика. В контексте этого у нас возник вполне логичный вопрос: а чего мы тогда высиживаем на работе допоздна?

Сверхурочные оплачиваются редко

Результаты исследования Роструда весьма показательны как для российских реалий. Даже при наличии серьезной погрешности, характерной для большинства социологических опросов, в полученных данных сложно усомниться.

Так, согласно полученным данным, 32% постоянно проводят вечера на работе, независимо от воли и принуждения со стороны руководства. Еще 28% делают это весьма часто, задерживаясь не менее одного раза за рабочую неделю.

Еще треть такая участь постигает очень даже редко, в сравнении с другими – лишь пару-тройку раз в месяц. настоящими везунчиками можно назвать лишь каждого десятого – лишь 10% повезло никогда не задерживаться на работе.

Впрочем, насчет везения можно поспорить, поскольку такое корпоративное поведение в современных реалиях характерно лишь для низких, массовых должностей.

Хотя те, кто все-таки задерживаются, серьезной выгоды от этого не получают – финансовую компенсацию за сверхурочную работу получают лишь 11% трудящихся. Еще 8% обычно компенсируют переработки в виде дополнительного отгула.

А вот 60% совсем не повезло: им вообще не светит никакая компенсация за переработку, независимо от ее результата и потраченного времени. Российская корпоративная традиция, что тут скажешь.

Примечательно, что при соблюдении трудового законодательства (оплате сверхурочных), 40% трудящихся готовы без пререканий задерживаться и выполнять свои трудовые функции. И что примечательно, далеко не все знают, что оплата сверхурочных должна осуществляться в повышенном размере.

Так, согласно ч. 1 ст. 152 ТК, первые два часа переработки подлежат оплате в сумме в 1,5 раза превышающей привычный размер оплаты труда для определенной должности. Дальнейшее время переработки должно оплачиваться не менее чем в двукратном размере.

Закон, кстати, предусматривает и альтернативную компенсацию – вместо повышенной оплаты труда, работник может претендовать на компенсацию в виде дополнительного отдыха, длительностью не меньше, чем им было отработано сверх установленного графика.

И в принципе, такие условия устроили бы те 90% трудящихся, работающих сверхурочно. Тем более что закон определяет необходимость оплаты сверхурочных независимо от того, по чьей инициативе работнику пришлось задержаться.

Вот только в российской корпоративной этике нет такой традиции, предоставлять компенсации работникам.

И если отбросить все субъективные аспекты, вероятно, работодатели попросту не чувствуют полноценной отдачи от сотрудников. Это, кстати, также отражается и в официальной статистике.

Производительность отстает

Результаты, откровенно говоря, неутешительные. По данным Аналитического центра при кабмине, производительность труда в России на 27% ниже средних показателей по миру, и на 80% ниже, чем в странах Европы. И дело тут не всегда в устаревшем советском оборудовании и применении технологий, «родом из 70-х».

Эксперты уверены, что суть также и в отсутствии хороших руководителей. По мнению Александра Сафонова из РАНХиГС, чьи слова приводит «Российская газета», россияне действительно проводят на работе не менее чем на 25% больше времени, чем их европейские коллеги.

Такой вывод он сделал, ссылаясь на данные Федеральной службы по труду и занятости и международных организаций. Хотя, по данным ОЭСР разница куда больше, чем 25%. Так, по результатам их исследования, Россия занимает 6 место в мире по трудоголизму – среднестатистический работник проводит на работе около 1,97 тыс. часов в год.

А вот те же немцы проводят на работе в среднем 1,3 тыс. часов, что на 65% меньше!

По мнению Сафонова, главная причина высокой длительности работы и низкой эффективности – плохая управленческая работа. У нас бытует стереотип: если работник не имеет желания задерживаться сверхурочно – он лентяй и вообще не заслуживает на похвалу.

В таком случае возникает логичный вопрос – а зачем тогда вообще график работы? Куда правильнее было бы думать, что если человек задерживается, то он не успевает выполнить поставленные перед ним задачи.

А это говорит либо о том, что он не может самостоятельно организовать рабочий процесс, либо этого не в состоянии сделать его руководство, что куда логичнее.

При этом не менее важным фактором остается организация рабочего процесса всей компании в целом, а не только отдельно взятого трудяги. Например, Сафонов считает, что негативное влияние на производительность может оказывать даже плохая логистика.

Проблемы поставок товаров понижают эффективность работы целых отделов, которым приходится платить за банальный простой в работе.

Однако, это частная и несистемная проблема – куда больше негативных факторов, порождаемых низкой производительностью, обнаружили в исследовании правительства.

Устарели, износились

Правительственный Аналитический центр выявил негатив в низкой производительности не только для экономики страны, но и для граждан и их уровня жизни в целом.

Был найден хоть и весьма сомнительный, но все-таки позитив – понижение производительности труда сдерживает показатель безработицы, однако, не дает повысить средний показатель оплаты труда, оставляя стабильно высоким показатель низкооплачиваемых рабочих мест.

Среди факторов, которые наиболее сильно поддерживают такой показатель трудовой эффективности, традиционно остается отсталость используемых технологий, моральное и физическое старение производственного оборудования, отсутствие желания модернизации.

И действительно, правительственные аналитики насчитали как минимум 80% отечественных предприятий, которые не делают ничего для модернизации собственных мощностей.

И виноваты тут не они одни: финансовый сектор отказывается от кредитования таких предприятий, а поддержку со стороны государства могут получить лишь приближенные или стратегически важные корпорации.

Все, что остается руководству таких комбинатов – работать на том, что есть, банально выжимая из производственных мощностей последнее и не надеясь на завтра. Дальше у них останется лишь 2 выхода: либо продажа предприятия за копейки, либо банкротство и перевод активов на другое предприятие.

Это подтверждается и результатами опросов владельцев крупных российских заводов. Среди них лишь 14% готовы вкладывать собственные средства, полученные в качестве прибыли, в модернизацию производства и повышение производительности труда.

Сколькие из них реально сделают это, остается загадкой. С другой стороны, осторожный подход к вопросу модернизации промышленности вполне оправдан – толк от этого будет лишь в случае, когда инновации в стране не будут вызывать скептических а станут вещью весьма обыденной.

Все упирается в программы кредитования – модернизировать мощности лишь собственными средствами не удается, а доказывать инвесторам пользу от новых производимых продуктов – задача не из простых.

Да и потом, слишком высок риск «прогореть», а отвечать перед кредиторами придется собственным имуществом.

Как быть в такой ситуации? Рецепты весьма банальны: снижение налоговых ставок, государственные программы кредитования по низким ставкам, снижение административного и надзорного давления на бизнес, государственные гарантии представителям стратегически важных для страны направлений и т.д. О таких шагах говорят слишком давно, но на деле никто не берется за кредитование крупного и среднего бизнеса. Ну а работники, как и раньше, продолжают задерживаться на рабочих местах. Все остается по-прежнему и вряд ли поменяется в ближайшее время.

Разместить резюме Добавить вакансию

Источник: https://careerist.ru/news/vechernij-trud-tret-rossiyan-besplatno-zaderzhivaetsya-na-rabote.html

Почему решил больше никогда не задерживаться на работе?

Задержки на работе

Было время, когда я работал по 11 – 13 часов ежедневно. Я задерживался в офисе допоздна, приезжал домой уже ночью на последних электричках. Я жил тогда в Подмосковье, и мой путь от работы до дома занимал целых 2 часа в одну сторону.

На следующий день, едва выспавшись, мне приходилось рано вставать и опять мчаться в офис.

Я не могу сказать, что мне не нравился такой ритм. Напротив, я чувствовал всю важность своей роли в развитии компании. Все это было для меня намного важнее личного времени и семьи.

Когда жена на выходных говорила, что дома я только ночую, что ей бы хотелось проводить больше времени со мной, я вообще не понимал ее запрос. Что же может быть важнее работы?

Я, попутно пережевывая пищу, тараторил о том, что без меня там вообще все встанет, заказы не поедут клиентам, а потом я углублялся в дебри описаний корпоративных процессов, понятных только мне самому.

Уже от одной мысли уйти раньше всех, я чувствовал смущение и стыд: как же они тут без меня? Что обо мне подумают? Вдруг все решат, что я безответственный и не серьезно отношусь к тому, чем занимаюсь?

Но с тех пор мое отношение к сверхурочному труду кардинально изменилось. Я решил, что больше не буду задерживаться. На собеседованиях я твердо выражал свое несогласие на бесплатные переработки.

Почему же так сильно поменялось мое отношение к бесплатному труду после 6-ти?

Потому что я понял несколько очень важных вещей, вот они:

Проблемы фирмы — не мои проблемы

Чаще всего сверхурочная работа – это проявление системных проблем фирмы. Здесь может быть что угодно, например, бизнес процессы не автоматизированны: работа, которая могла бы занимать минуты, занимает часы.

Или же фирма в целях экономии набрала меньше сотрудников, чем нужно для ее эффективной работы.

Выходит так, что сотруднику дается ровно столько работы, что он просто физически не успевает ее выполнить за отведенный рабочий день.

Если сотрудник в таких условиях не задерживается, то неизбежно возникают проблемы: заказы не едут клиентам, отчеты не закрываются, документы не передаются и т.д.

А это в свою очередь вызывает гипертрофированное ощущение ответственности у сотрудника. Появляется чувство морального долга, желание задержаться и остаться допоздна.

То, что во многих компаниях преподноситься как священная обязанность работника, (сидеть допоздна) на самом деле, есть просто следствие того, что организация не эффективно использует свои ресурсы.

Но вместо того, чтобы решать проблемы на глобальном уровне: оптимизировать бизнес процессы, организационную структуру, IT, она затыкает дыры во внутренней экономике бесплатным сверхурочным трудом и переносит груз ответственности за собственные проблемы на сотрудников.

Это все равно, что в порту не залатать отверстия в корабле, а потом уже в плаванье заставлять матросов затыкать их собственными телами, убеждая их в том, что, если корабль потонет, то это будет их, матросов, вина!

Откуда вся эта энергия?

В общественном сознании трудоголизм даже не воспринимается как проблема, несмотря на то что многие психологи ставят его в один ряд с такими недугами как депрессия или ОКР.

Тот кто работает по 14 часов скорее будет иметь имидж энергичного, целеустремленного, волевого человека, нежели несчастного, поставившего крест на своей личной жизни и своем здоровье только из-за своей маниакальной тяги к навязчивым действиям.

Но я всегда себя спрашивал: «откуда вся эта энергия? Как у меня хватало и у других хватает сил на то, чтобы жить в таком энергозатратном ритме?»

И у меня есть теория на этот счет, пускай прямых доказательств ей я предоставить не могу.

Дело в том, что у нас намного больше энергии чем, нам кажется.

В нашем организме есть резервные энергетические ресурсы, которые наше тело «запасает» на экстренный случай: опасность, острая необходимость и т.д. Когда такой случай наступает, организм как бы берет эту энергию из запасов, и мы чувствуем длящийся прилив сил и бодрости.

Как же наше тело понимает, что настал «тот самый критический случай» и можно давать «зеленый свет» на использование «запасной» энергии? По уровню стресса. Стресс значит опасность. Стресс значит, что пора брать энергию «взаймы».

Ни для кого не секрет, что в корпорациях присутствует достаточно стрессовая атмосфера: «сжатые сроки», волнение за результат, строгая дисциплина. При этом система мотивации поддерживает такое «заряженное» состояние работника. Он постоянно катается на адреналиновой волне, подвергается стрессу и давлению.

Человеку может казаться, что он просто очень энергичный и заинтересованный, раз работает по 12 часов.

Но его организм уже давно перешел на использование этой самой запасной энергии, работая на износ.

И последствия такого отношения к собственному здоровью могут быть самыми непредсказуемыми: общие проблемы с самочувствием, депрессия, хроническая тревога, не говоря уже о проблемах в личной жизни из-за того, что человек не появляется дома.

И мне кажется, что эта «запасная энергия» нужна не только для повседневных целей.

Это более «тонкий» уровень энергетических ресурсов, который поддерживает нашу ежедневную мотивацию, наши творческие силы, даже наш интерес к жизни.

Человек может не чувствовать большой физической усталости, но при этом приходят в упадок его душевные силы, его личная созидательная энергия, его эмоциональный настрой.

Что же делать?

Я понимаю, что случаи у всех могут быть разные и не хочу обобщать. Статья описывает только мой пример. Вполне возможно, что лично для вас существует необходимость задерживаться, и я ваш выбор полностью уважаю.

Возможно кому-то переработки солидно оплачивают (не везде же «высиживают» за бесплатно!)

Но также и возможно, что кто-то, прочитав эту статью, поймет, что единственное, что заставляет его сидеть в офисе допоздна – это раздутое работодателем чувство ответственности, страх осуждения. Может быть, это проблемы в личной жизни (не хочется возвращаться домой к семье).

Вообще хочу сказать, что моя политика отказа от работы в компаниях, где нужно задерживаться, сослужила мне хорошую службу. Это стало неплохим критерием трудоустройства.
Как правило, в компаниях, в которых «принято» задерживаться, часто царит нездоровая рабочая атмосфера: авралы, стрессы, большое количество организационных проблем.

Скорее такая взаимосвязь – закономерность, нежели случайность.

И, наоборот, есть хороший шанс, что в фирме, где «ночное дежурство» не поощряется, все работает слажено, спокойно, прозрачно.

И если вы не хотите задерживаться на новой работе, старайтесь избегать «серых» компаний.

Потому, что такой компании закон не писан: она может начать шантажировать, запугивать увольнением и сокращением зарплаты. Если же фирма работает по трудовому кодексу, то она не может просто так никого уволить или снизить зарплату.

Знайте свои права! Не позволяйте себя запугивать!

И, самое главное, берегите себя!

Источник: http://nperov.ru/rabota_/pochemu-ya-ne-zaderzhivayus-na-rabote/

Задержки на работе в глазах начальства | Полемика без Черных Списков

Задержки на работе

14 апреля 2014

За пределами восьмичасового рабочего дня ещё много свободного времени, которое можно посвятить работе. Ну подумаешь – задержаться всего на полчаса. Но, между прочим, если сотрудник каждый день задерживается на полчаса, то в год он тратит на переработки примерно 5 суток личного времени.

Нужны ли эти жертвы? Оценит ли их работодатель?

Ситуация 1. Испытательный срок

На испытательном сроке любая деталь играет на репутацию новичка. Но вопрос, задерживаться ему на работе или нет – очень деликатный. Это палка о двух концах.

– Для руководства задержки на работе – это, прежде всего, показатель профессиональной самоотдачи сотрудника, – считает Алёна Волкова, HR-менеджер M&T Consulting ltd. – Для начинающего специалиста — это способ зарекомендовать себя и обозначить уровень заинтересованности в данной вакансии.

На первый взгляд, кажется, что чрезмерное усердие на испытательном сроке не повредит. На самом деле, демонстрацией работоспособности не стоит злоупотреблять.

– Проявление личной инициативы стажёра для демонстрации лояльности компании – определенный риск, – считает Евгения Стефанова, менеджер по персоналу ООО «АЛЕКСАНДР Недвижимость». – Начинающего «бойца» могут возвести в ранг «стахановца» как коллеги, так и руководства. Отделаться от этого ярлыка будет нелегко в дальнейшем.

Вообще, чтобы не возникало дилеммы, оставаться после работы, или не оставаться, лучше обговорить этот вопрос ещё на этапе собеседования.

– Исходя из опыта подбора и адаптации персонала, я советую изначально оговорить границы рабочего дня и возможные переработки, – говорит Алёна Волкова.

Ситуация 2. Все сидят

Проблема задержек на работе в России становится всё более важной год от года.

По данным Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения, ещё в 1992 году в среднем мы работали по 7 часов в день, а уже в 2000 году – 7,7 часа.

Сейчас, по данным центра трудовых исследований Государственного университета Высшая школа экономики, мы работаем в среднем 45 часов в неделю – то есть, 9 часов в день. Переработки стали нормой, особенно для частного коммерческого сектора.

Новичок в компании может и не планировать задерживаться на работе, но как ему быть, если уже шесть вечера, и пора домой, а все сидят?

Алёна Волкова: – В том случае, если все сотрудники компании задерживаются на работе, не важно на какой промежуток времени, у каждого новичка возникает дилемма: уходить или нет. С точки зрения ТК, он имеет полное право покинуть свое рабочее место по окончании рабочего дня, в том случае, если не оговорена сверхурочная занятость, уже другое дело – вопрос трудовой этики.

Ситуация 3. Приступ карьеризма

Задержки на работе могут стать подспорьем в построении карьеры. Но не стоит превращать их в самоцель. Тот факт, что сотрудник просиживает штаны на работе ещё час после того, как все ушли, не делает его высококлассным профессионалом в глазах руководства. Задерживаться на работе имеет смысл только в том случае, если сверхурочная работа даст сверхурочные результаты.

– Если сейчас приоритет для Вас – это карьерный рост и профессиональное развитие, не бойтесь работать сверхурочно, помните: «Сначала Вы работаете на должность, а потом должность работает на Вас», – советует Алёна Волкова.

Ситуация 4. Демонстративные переработки

Задержки на работе как метод демонстрации работодателю собственного перенапряжения вряд ли сработают так, как ожидает сотрудник. Засиживание допоздна над бумагами, когда все коллеги разошлись, выглядит так, словно сотрудник просто не может оптимизировать своё рабочее время. «Новосельцев, все ушли, а вы, как болван остались».

Алёна Волкова: – Стоит учесть, что при эффективной работе в течение дня — уход вовремя не воспринимается как проявление лени, и напротив демонстративная переработка без результата может оцениваться крайне негативно.

Ситуация 5. Завал

Самый тяжёлый случай. Тут уже дело не в том, стоит задерживаться или нет, а в том, откуда вообще возникла эта проблема. В данном случае начальство, скорее всего, решит, что сотрудник сам выбрал для себя удобный темп работы.

– Для грамотного руководителя, задержки сотрудника на работе будут носить абсолютно нейтральное значение, поскольку он понимает, что сотрудник сам осознанно выбрал регламент рабочего времени, – говорит Евгения Стефанова. – На испытательном сроке, все должно выглядеть ровно аналогичным образом, с грамотной подачи руководства.

Анна Архипова

http://spb.rabota.ru/soiskateljam/na_rabochem_meste/zaderzhki_na_rabote_v_glazah_nachalstva.html?​utm_source=subscribe&utm_medium=editorial&utm_campaign=Spb_2014-04-15&utm_content=content01&subscr_​ml=2014-04-15-2
© 2003-2014 Rabota.RU/Работа.РФ

Источник: https://maxpark.com/community/6399/content/2677963

Имеют ли право задерживать на работе?

Задержки на работе

Довольно часто при трудоустройстве работодатель обещает, что вы точно будете работать исключительно с 9 до 18 часов, а по факту получается, что на работе приходить проводить все вечера. Рассказываем, правомерны ли задержки на рабочем месте и могут ли вас уволить за отказ работать в свободное время.

Также обращаем ваше внимание, что при нарушении трудовых прав лучшим решением является обращение к юристу. Специалист разберется в вашей ситуации с точки зрения действующего законодательства и предложит оптимальный способ разрешения проблемы.

Получи первичную консультацию от нескольких компаний бесплатно:
оформи заявку и система подберет подходящие компании!

По этой услуге подключено 87 компаний

Начать подбор в несколько кликов >

Сверхурочная работа: что говорит закон

Время, на протяжении которого сотрудник должен заниматься выполнением своих обязанностей, называется рабочим. По Трудовому кодексу РФ (ТК РФ) максимальная продолжительность труда не должна превышать 40 часов в неделю (в некоторых случаях — 36, 35 или 24 ч).

Для того чтобы не допустить переработки, каждый работодатель обязан вести учет времени, которое сотрудники находятся на работе.

Если сотрудник работает больше установленного времени (например, при увеличении объема должностных обязанностей), такая работа называется сверхурочной. Кроме того, в действующем трудовом законодательстве встречается и другое понятие — ненормированный рабочий день — однако в этом случае говорить о задержках не совсем корректно.

Важно! Информация о том, что рабочий день будет ненормированным, сообщается работникам еще до подписания трудового договора. Соответственно, при трудоустройстве работник соглашается на такие условия, и при необходимости работодатель имеет право задержать сотрудника.

Может ли работодатель заставить работать сверхурочно?

Сразу хотим ответить на главный вопрос — имеет ли работодатель право задерживать сотрудника на работе? В соответствии со ст. 99 ТК РФ, задержать сотрудника руководство имеет право, но только с согласия самого работника.

Если ваш начальник сообщает, что он вправе заставить вас работать и после завершения рабочего дня, такие заявления ничем не обоснованы. Исключение составляют такие ситуации как:

  • риск возникновения катастрофы или аварии (если задержать сотрудника на рабочем месте нужно для их предотвращения);
  • необходимость ликвидировать последствия катастрофы или аварии;
  • введение режима чрезвычайного или военного положения.

Таким образом, задержка на работе без согласия работника возможна в довольно редких случаях, и если вы работаете менеджером в офисе или продавцом в небольшом магазине, то заставлять вас работать сверхурочно работодатель чаще всего не имеет права.

Если же работник откажется работать в одной из исключительных ситуаций, он может быть привлечен к дисциплинарной ответственности.

Кроме того, в законодательстве зафиксированы те основания, при наличии которых работодателю предоставляется возможность привлекать работника к сверхурочному выполнению обязанностей. В частности, к таким основаниям ТК РФ относит:

  • неявку на рабочее место сменного сотрудника;
  • необходимость проведения ремонтных работ (при условии, что возникшие неисправности могут повлечь прекращение трудовой деятельности для большого количества работников).

Также работодатель может задержать сотрудника на работе в случае, если нужно завершить уже начатую деятельность (если задержка приведет к повреждению имущества или создаст угрозу для здоровья людей). Кроме того, возможны и другие основания для задержки на работе, но, конечно, только при наличии согласия работника.

Работодатель не имеет права привлекать к сверхурочной работе несовершеннолетних работников (исключение — представители творческих профессий и спортсмены), беременных женщин и сотрудников, работающих по ученическому договору. Также в некоторых случаях это невозможно по медицинским показаниям.

Как отказаться от сверхурочной работы?

Если работник не обязан предотвращать катастрофу или устранять последствия аварии, он имеет полное право отказаться от сверхурочной работы. Для этого потребуется оформить письменный отказ.

Помимо этого, работнику следует собрать доказательства, которые подтвердят продолжительность рабочего дня. К их числу относят табель учета рабочего времени, трудовой договор, правила внутреннего распорядка и графики. После этого отказ от сверхурочной работы вместе с приложениями подается руководителю.

Что делать, если работодатель настаивает на задержках?

Нередки ситуации, когда даже письменный отказ игнорируется работодателем, и руководство по-прежнему продолжает настаивать на том, чтобы сотрудник оставался на рабочем месте и после завершения рабочего дня.Как правило, такое нарушение трудовых прав сопровождается угрозами уволить сопротивляющегося сотрудника с работы.

В этом случае работник может использовать различные способы защиты, в том числе обращаться с жалобами в трудовую инспекцию и в прокуратуру.

Но прежде чем писать жалобу, рекомендуется попытаться урегулировать конфликт на работе мирными способами. Если же переговоры не помогут, то остается только одно — привлекать к разрешению спора третьих лиц.

Помимо прокуратуры и трудовой инспекции, в самых сложных случаях может потребоваться обращение в суд. Также без помощи судебных органов не обойтись, если работодатель отказывается оплачивать сверхурочную работу. Правда, собрать доказательства переработок (если они не были оформлены надлежащим образом) очень затруднительно.

Подведем итоги. Задержать сотрудника на работе руководитель вправе только при условии, что на переработку согласен сам работник (если отсутствуют исключительные обстоятельства).

Если работодатель нарушает ваши права и вынуждает оставаться на работе сверх положенного времени, вы всегда можете обратиться за помощью к профессионалам.

Поддержка юриста абсолютно необходима как на этапе досудебного урегулирования конфликта с работодателем, так и в ходе судебных разбирательств.

Источники:

Понятие рабочего времени. Нормальная продолжительность рабочего времени

Сверхурочная работа

Источник: https://rtiger.com/ru/journal/imeyut-li-pravo-zaderjivat-na-rabote/

Ответы адвоката
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: